发布时间：2020-10-23
2020年10月10日下午，一场关于“赋能”的读书会在汕头分公司开展。
《赋能》的作者着眼于中东战乱中美军所面临的种种复杂情况，于书中提出了这样几个问题：
什么是赋能？
怎样提高团队的适应性？
为什么传统的组织结构难以应对不确定性的挑战？
在现代，我们又该怎样通过共享意识构建灵活而有适应力的团队？
汕头分公司负责人李念玲，作为本次读书分享会的讲师，对本书的内容进行了深刻的归纳提炼，并通过演示文稿的形式为与会人员进行了细致的剖析和讲解。在讲解过程中，除了对书本内容的梳理与表述，讲师也结合了自身的管理知识与工作经验，针对企业的日常运营中所面临的问题进行了思路分享。
会后，参会的各位部门负责人也纷纷将自己的所学所思写成了学后感。有人将思路延展到了自身的成长上，认识到了”赋能”这一概念对于发扬个体能力、挖掘自身潜能及明确成长方向的重要作用；有人将关注点放在部门内的组织管理模式变革，希望通过对团队目标的宣贯，以及对协作模式的重塑来为团队“赋能”；还有人将“赋能”的方法与本岗位的工作职责结合，整理出了一套工作流程的优化方案。
其实，无论感悟是否相似或内容是多是少，所有人为团队建设而付出的心愿应该是一致的。本次读书会不仅是对知识的传播，也是对团队成员管理能力的培训，更是对团队凝聚力的增强，对团队的自驱力的激活。
相信在大家的共同努力、彼此“赋能”中，我们的团队也一定会成长的越来越好。
